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La recette/réception d'une application décisionnelle

Durée : 2 jour(s)
Tarif : Consultez-nous

 

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Public :

  • Chefs de projet MOA
  • Chefs de projets MOE
  • Responsables de domaines et/ou de directions fonctionnels
  • Responsable Qualité

Objectifs :

  • Disposer d'un retour le plus proche possible de l'Etat de l'Art et concernant le paradigme recette / réception
  • Disposer d'une revue des techniques possibles de mise en œuvre d'une politique de recette / réception dans le cadre du développement / maintenance d'une application décisionnelle
  • Disposer d'une liste de livrables types, support à l'organisation, à la mise en œuvre et au suivi d'une recette / réception concernant une application décisionnelle.

Pré-requis :

  • Avoir suivi le module " Introduction au Décisionnel "
  • Etre familiarisé avec la gestion d'un projet informatique et décisionnel

Contenu pédagogique

Préambule : les principaux concepts de l'informatique décisionnelle

  • Constat
  • Historique
  • Pourquoi le Décisionnel ?
  • Définitions
  • Spécificités d'un système décisionnel
  • Cycle de vie d'un socle décisionnel

Etat de l'Art de la recette / réception d'une application informatique

  • La volonté de recetter (politique qualitative)
  • Le pourquoi de la recette - mise en place d'une cellule dédiée
    • Définitions
    • Limites
    • Types de recette
  • Organisation d'une cellule recette
    • Organisation type
    • Séquençage projet
    • Profils types

Complétudes spécifiques apportées par rapport au paradigme décisionnel

  • Les strates à recetter
  • Les best practices à mettre en œuvre
  • Comment, ex nihilo, mettre en place son processus de recette ?

Les différentes méthodes de recettage adaptées au Décisionnel

Les outils supports à la recette

  • L'avant-projet (sources du projet supports à la constitution des livrables recette)
  • La préparation (cadrage, cahiers de recette, scénarii, cas de tests, jeux d'essais)
  • La campagne (le traitement des anomalies et évolutions détectées, le suivi de l'avancement)
  • Le bilan