Conduite et gestion de projets

Public :

• Chefs de projet, Chargés de mission.

Objectifs :

• Travailler en mode projet.
• Elaborer, rédiger et piloter un projet.

Pré-requis :

• Aucun.

Contenu pédagogique

Suis-je crédible ?

Vendre sa solution

• La première impression
• Les motivations d'adhésion
• Les leviers d'influence

Gérer les objections et les conflits

• Les sources de conflit
• La lutte de pouvoir interne au projet
• Les enjeux politiques
• La méthode APV

Les 25 erreurs à éviter

Communiquer sur le projet

• Importance de la communication

Par ou commencer ?

Management de projet

• Définition du projet
• Management, gestion et direction de projet
• Les facteurs de succès des projets
• La gestion du risque

La note de lancement

• Importance d'une bonne préparation
• La note de lancement
• La réunion de lancement
• Les différents types d'organisations

Constituer son équipe

• Les différents acteurs
• Composition de l'équipe

Conduire les réunions de projets

• La conduite de réunion
• Les réunions de projets
• Les revues de projets
• Les comités de pilotage

Quelle organisation pour mon projet ?

La structuration du projet

• L'organigramme des taches
• L'organigramme des ressources
• L'organigramme des coûts

Le calendrier des objectifs

• Les différentes phases d'un projet
• La mise en place des jalons

La planification de projet

• Les plannings (Gantt, Pert)
• Le chemin critique
• L'avancement des travaux

Coordination et suivi

• Importance de la coordination
• Les outils de suivi
• Les comptes rendu

Comment fédérer mon équipe projet ?

Contractualiser les attentes

• Contrat de service interne
• Contrat externe

Les différences culturelles

• L'éloignement géographique
• Les hiérarchies différentes
• Les différences comportementales

Les règles d'hygiène projet

• Les communications vers l'extérieur
• Les conflits et arbitrages
• La charte projet